MADRID.- Las cuatro primeras eléctricas españolas (Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa e Hidrocantábrico) obtuvieron un beneficio neto conjunto de 4.455 millones de euros en los nueve primeros meses de 2007, lo que supone un incremento del 2,1% respecto al mismo periodo del año anterior, según datos de las compañías recogidos por Europa Press.
Las cuatro primeras eléctricas españolas (Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa e Hidrocantábrico) obtuvieron un beneficio neto conjunto de 4.455 millones de euros en los nueve primeros meses de 2007, lo que supone un incremento del 2,1% respecto al mismo periodo del año anterior, según datos de las compañías recogidos por Europa Press.
Los grandes resultados cosechados por Iberdrola, gracias a la integración de Scottish Power, y por Unión Fenosa, compensaron la caída de Endesa, que se vio lastrada por la ausencia de extraordinarios con respecto a 2006.
Con todo, la empresa que preside José Manuel Entrecanales tras la toma de control por parte de Acciona y Enel el pasado mes de octubre se situó como la primera del sector por beneficios, con 1.979 millones, importe que supone una caída del 21,2% respecto al ejercicio precedente.
Si se descuentan las desinversiones y otros extraordinarios de 2006, la comparación homogénea de los primeros nueve meses de 2007 con el mismo periodo del ejercicio anterior muestra una progresión del 13% en el beneficio.
En concreto, durante 2006 la eléctrica vendió activos (Auna) por 453 millones --con un efecto de 378 millones sobre el beneficio--, se apuntó un reconocimiento por sobrecostes de generación extrapeninsular de 227 millones, ingresó 148 millones por efectos fiscales por la realineación fiscal de Endesa Italia y se anotó otros 170 millones por fiscalidad favorable relacionada con la fusión de Elesur con Chilectra.
Después se situó Iberdrola, que ganó 1.613 millones de euros, un 30,5% más respecto a los nueve primeros meses de 2006. La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán logró este resultado tras invertir 18.000 millones de euros en crecimiento orgánico desde 2001 y 17.1000 millones en la adquisición de Scottish Power.
Unión Fenosa, por su parte, registró un beneficio neto de 704 millones de euros, lo que se traduce como un crecimiento del 39,8% respecto a los nueve primeros meses de 2006. Este incremento de la eléctrica presidida por Pedro López Jiménez se produjo en un entorno de negocio muy exigente propiciado por las caída del precio de la electricidad en el mercado mayorista español del 39,5%.
Por último, HC Energía, antigua Hidrocantábrico, aumentó un 40,7% su beneficio, hasta los 159 millones de euros. La filial de empresa portuguesa EDP contabilizó este resultado a pesar de los bajos precios del 'pool' por la contención de costes, las sinergias con EDP, el crecimiento de la actividad gasista y la cobertura a la producción mediante la actividad comercializadora desplegada.
Si quieres firmar tus comentarios, regístrate o inicia sesión »
En este espacio aparecerán los comentarios a los que hagas referencia. Por ejemplo, si escribes "comentario nº 3" en la caja de la izquierda, podrás ver el contenido de ese comentario aquí. Así te aseguras de que tu referencia es la correcta. No se permite código HTML en los comentarios.
Soitu.es se despide 22 meses después de iniciar su andadura en la Red. Con tristeza pero con mucha gratitud a todos vosotros.
Fuimos a EEUU a probar su tren. Aquí están las conclusiones. Mal, mal...
Algunos países ven esta práctica más cerca del soborno.
A la 'excelencia general' entre los medios grandes en lengua no inglesa.
Aviso a navegantes políticos que se atreven a entrar en la Red. Porque ya sabemos que esto de abrirse un perfil en Facebook o un blog, tiene su punto, pero hay que entender a qué nos exponemos. Con ánimo de recopilar algunos de esos errores empezamos con uno: no borres lo que has dicho. Porque ahí se queda.
En: E-Campanya
Recomendación: Albert Medrán
“Si pudiese ser algo, sería un buen padre”. Este es uno de los titulares de una de las primeras entrevistas en clave familiar que dio Obama al llegar a la Casa Blanca. La paternidad es algo que está en el fondo de su discurso, casi al mismo nivel que en el propio imaginario del país que preside. Una nación que tiene en la familia uno de sus sustentos: un país creado por Padres Fundadores que son venerados, recordados e idealizados. De hecho, no es extraño que uno de los expertos en comunicación política más en boga, George Lakoff, use una metáfora de padres e hijos para explicar la diferencia entre demócratas y republicanos. Los primeros, blandos o comprensivos. Los segundos, estrictos.
En: E-Campanya
Recomendación: Albert Medrán
La comunicación es gestión de expectativas. En todos los sentidos. En todos los ámbitos. Desde las expectativas generadas por la elección de Obama y la dificultad de contentar a todos a lo que ocurre en la Champions. Dar una salida efectiva a esas expectativas, no es fácil. No es fácil dar con el tono, con la forma adecuada de generar optimismo, sensatez y seguridad al mismo tiempo. Aunque la experiencia de Guardiola pueda darnos algunas claves.
En: E-Campanya
Recomendación: Albert Medrán
La forma de comunicar de Antonio Basagoiti, el líder del PP vasco, es cuanto menos desconcertante. Es el político de esta formación que más influencia ha tenido en el gobierno vasco desde la restauración de la autonomia y, pese a ello, su credibilidad está en seria duda por su peculiar forma de crear titulares polémicos.
En: E-Campanya
Recomendación: Albert Medrán
Lo sentimos, no puedes comentar esta noticia si no eres un usuario registrado y has iniciado sesión.
Si quieres, puedes registrarte o, si ya lo estás, iniciar sesión ahora.