El Grupo AN aumenta un 14,9% su facturación y llega a 315 millones de euros

Berrioplano (Navarra).-  El Grupo AN ha cerrado el ejercicio comprendido entre el 1 de julio de 2006 y el 30 de junio de 2007 con un crecimiento del 14,94 por ciento en la facturación, que pasa de los 273,6 a los 314,52 millones de euros.

ampliar foto

(EFE)

El presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz (c), durante la clausura de la Asamblea General Ordinaria del Grupo AN, que se celebró hoy en la localidad navarra de Berrioplano.

Así se puso de manifiesto hoy en la Asamblea General anual, en la que los representantes de las 150 cooperativas socias de Navarra, Aragón, Castilla y León, La Rioja y País Vasco eligieron a los nuevos miembros que sustituirán a la mitad del consejo rector, y aprobaron la Memoria, Cuenta de resultados y propuesta de reparto de beneficios.

Entre los datos expuestos, destaca que todas las actividades, salvo frutas y hortalizas y porcino, aumentan su volumen de negocio, un 10% los cereales, un 26% el sector avícola, un 17% piensos Caceco, un 15% los fitosanitarios, un 10% las semillas, un 17,5% los repuestos, y un 2,5% los carburantes.

Según fuentes de la cooperativa, el Grupo AN, por otro lado, recupera el nivel de beneficios consolidados previo a la crisis aviar, al pasar de los 2,3 millones del ejercicio anterior a los 3,28 millones de euros del presente.

Además, mantiene el nivel de transferencias a la propiedad, las 150 cooperativas socias, a las que reparte 2,69 millones de euros, el 82% del beneficio neto consolidado, "todo ello en un ejercicio complicado en el que se ha realizado un importante esfuerzo inversor para hacer realidad la mayoría de los proyectos contemplados en el Plan Estratégico".

Entre ellos, están la puesta en marcha de AN Avícola Mélida, S.A., que llevan a crecimientos tan importantes como para incrementar la facturación en Pollos Iriarte de 37 a 50 millones de euros en el primer año de funcionamiento; las empresas hortícolas Malkaitz, Centex, Impala y Línea Verde; o la construcción de una nueva instalación de suministros en Olite, con almacenes reguladores de suministros y repuestos, moderna tienda y gasolinera.

En el ejercicio analizado y aprobado, comprendido entre el 1 de julio de 2006 y el 30 de junio de este año 2007, destaca el inicio del crecimiento en los precios de cereal, sección que volvió a comercializar un volumen similar al ejercicio anterior -720.000 toneladas-, pero facturó un 10% más.

Además del cereal, en la facturación de la empresa incide claramente la puesta en marcha del Centro Avícola de Mélida, que ha incrementado de forma notable (de 37 a 50 millones) la facturación de Pollos Iriarte S.A., al que sustituye, con un aumento en la comercialización de carne del 34%.

Sin embargo, este centro impulsa a toda la cadena productiva interna de la cooperativa, de forma que Piensos Caceco ha tenido que producir un 23% más para atender la demanda de alimentación avícola de los granjeros socios, que han aumentado a su vez en número e instalaciones para producir el pollo que requiere el nuevo Centro; y la incubadora, tras crecer un 17%, está totalmente saturada.

Otra característica del ejercicio es la recuperación el nivel de beneficios previo a la profunda crisis avícola, de forma que ahora se vuelve a los niveles anteriores y el beneficio empresarial arroja un resultado neto de 4,018 millones de euros de los cuales se aplican 386.000 euros a intereses al capital y 356.000 euros al Fondo de Educación y Promoción.

De los 3,28 millones de euros de beneficio neto consolidado que queda, el 82% se reparte a la propiedad del Grupo AN, las 150 cooperativas socias que agrupan unos 23.000 agricultores y ganaderos y que reciben en este ejercicio 2,69 millones de euros entre retornos de capital, bonificaciones comerciales e intereses.

Pese a estos datos, las mismas fuentes aseguran que el ejercicio, con todo, "ha sido muy complicado" pues la empresa ha soportado los gastos extraordinarios para la puesta en marcha de los proyectos y empresas que desarrollan el Plan Estratégico, como el Centro Avícola de Mélida, y los gastos de reconversión.

Además, para llevar rentabilidad la actividad de porcino, que tiene resultados en la comercialización tanto de genética como de cerdos, se está acometiendo también una importante reestructuración interna.

Por todo ello, la empresa necesita mantener el nivel de generación de recursos y la capitalización que le permitan seguir desarrollando todos los proyectos e inversiones, además de atender los compromisos asumidos con los socios, tal y como manifestó el presidente del Grupo AN, Francisco Arrarás, en el discurso de clausura.

Agradeció a las cooperativas socias, consejeros y trabajadores el esfuerzo realizado para poner en marcha todos los proyectos descritos que permitan un reposicionamiento en "mercados tan maduros y globalizados como los alimentarios".