El Levante respondió sobre el campo a una convulsa situación social y económica

Valencia.-  El Levante respondió sobre el campo con fútbol y resultados ante una situación social y económica convulsa ya que, inmerso en un concurso de acreedores y con unos compradores de acciones inertes, el club valenciano se asentó en la categoría y frenó con trabajo de equipo una caída que parecía inevitable.

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(EFE)

El presidente del Levante UD, Jesús Serna (i), saluda al técnico del equipo, Luis García Plaza. EFE/Archivo

Luis García Plaza, entrenador del Levante, conjuntó a un equipo confeccionado a base de retales y descartes de otros clubes que consiguió responder positivamente en el terreno de juego y acabar la competición de Liga en la séptima posición para salvarse del descenso de categoría muy cómodamente.

El secretario técnico del Levante, Manolo Salvador, diseñó una plantilla a base de improvisación, ya que el club no pudo planificar la temporada hasta las dos últimas semanas de agosto debido a un supuesto comprador que representaba Tomás Carmona y que quería imponer al entrenador Lucas Alcaraz como técnico del equipo.

El conjunto valenciano desplegó durante la temporada un juego que apostó por la supervivencia, ya que también se vio muy mermado por constantes lesiones en el once titular del entrenador madrileño, pero logró resultados significativos como las victorias por 2-1 contra el Zaragoza y el Tenerife y por 3-1 ante el Castellón.

La continua suma de puntos del Levante a lo largo de la temporada le llevó a conseguir un bagaje de dieciocho victorias, diez empates, y catorce derrotas, donde destacó el intento del equipo valenciano de hacerse fuerte en su casa al lograr doce triunfos en el Ciutat de València.

La debilidad defensiva, que llevó al equipo de Luis García Plaza a recibir casi los mismos goles que le encajaron al Celta de Vigo, decimoquinto en la clasificación, fue decisiva para que el equipo no peleara en la recta final de la Liga por entrar en los puestos de ascenso y volver así a la Primera División.

Pero en la faceta social, el club vivió durante todo el año en una vorágine de compras y ventas consecutivas de acciones que provocaron que el club tuviera cuatro dueños en una misma temporada.

Tras el intento del grupo representado por Tomás Carmona de hacerse con el paquete accionarial de Julio Romero, hasta entonces presidente del club, y Pedro Villarroel, máximo accionista de la entidad, llegó un grupo inversor de Tomelloso (Ciudad Real), encabezados por los empresarios Jesús Serna y López Lara.

Este grupo se convirtió en el nuevo propietario del Levante con el objetivo de asumir la deuda de 88 millones de euros que dificultaba las operaciones económicas de la entidad, pero el interés de estos rondaba en la inminente recalificación de los terrenos que actualmente ocupa el estadio Ciutat de València.

Sin la verdadera intención y voluntad de entrar en la gestión del club de fútbol, Serna y López Lara vendieron en mayo las 93.254 acciones, que suponían el 70,4 por ciento de la propiedad del club a José Rabade, un empresario gallego que libró al grupo de Tomelloso de los compromisos societarios del Levante.

Este nuevo cambio de produjo cuando, al mismo tiempo, los administradores concursales negociaban con Jesús Serna el traspaso del paquete accionarial mayoritario a una cartera de autogestión del club, pero los empresarios manchegos buscaron el beneficio de una nueva venta de la mayoría de los títulos accionariales del Levante.

La resolución del mapa accionarial del Levante quedó aclarada en la última semana de la temporada, cuando José Rabade traspasó la mayoría de acciones a la auto-cartera del club, lo que establecía por fin una estabilidad accionarial basada en la administración concursal que dirige la entidad.