El Plan de Desarrollo de Turismo divide Navarra en 13 comarcas con diferentes productos

Pamplona.-  El nuevo Plan de Desarrollo de Productos Turísticos de Navarra ultima su primera fase y prevé la diferenciación de Navarra en 13 comarcas, caracterizadas cada una por la oferta de un producto turístico concreto, ya sea gastronómico, cultural, paisajístico, histórico o de naturaleza.

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(EFE)

El consejero de Turismo de Navarra, Juan Ramón Corpas, en una imagen de archvio.

En conferencia de prensa el consejero de Cultura y Turismo, Juan Ramón Corpas, avanzó que se trata de un plan plurianual, que para 2008 tiene consignadas partidas por 3,4 millones de euros, "dirigido a impulsar y reforzar la dinámica turística de la Comunidad, mediante la creación de equipamientos, infraestructuras y productos turísticos".

El Plan tiene dos fases, la primera de las cuales culminará en breve y consiste en la elaboración de las líneas básicas del documento marco o director, y la segunda se corresponde con la puesta en marcha del mismo y la ejecución de un programa operativo.

Explicó Corpas que el primer de los cuatro grandes objetivos del Plan de Desarrollo de Productos Turísticos es "conseguir una oferta turística más competitiva, ordenada y consensuada entre todos los agentes implicados en el desarrollo turístico de la Comunidad".

Otro de los objetivos es "definir un sistema de coordinación integral en turismo apoyado fundamentalmente en el modelo de los Consorcios Turísticos, y siempre en coordinación con la iniciativa pública y privada a través de sus estructuras asociativas".

"Potenciar la eficacia y eficiencia de las inversiones y replantear el actual esfuerzo inversor hacia un programa de atención integral de las distintas comarcas, a través de una dotación económica continua y coherente", es el tercer objetivo.

Cierra la lista la intención de "estructurar de forma equilibrada el territorio navarro desde la optimización de lo ya existente, para lo que se plantea configurar el territorio en diferentes comarcas turísticas o destinos-producto".

Al respecto, el director general de Turismo, Carlos Erce, explicó que el Plan define y analiza, dentro de las cuatro zonas turísticas del Plan de Marketing (Pirineos, Pamplona y comarca, zona Media y Ribera), un total de 13 comarcas turísticas, que son delimitación de espacios de trabajo "coherentes para la definición y ejecución del Plan" y "destinos o productos con personalidad propia".

La zonificación turística ha tenido en cuenta distintos elementos, como son los geográficos, sociales y comerciales, segmentos de público, recursos existentes, trayectoria turística y entidades gestoras.

Cada una de las comarcas tiene que contar con su propio plan operativo, por lo que para cada una de ellas se plantea una propuesta principal de desarrollo, seleccionada entre los recursos con más potencialidad de articular productos turísticos rentables y especializados.

Así, en la comarca de Roncesvalles, la propuesta de desarrollo y eje temático es el Camino de Santiago; en la de Irati, la Selva del Irati; en la del Valle del Roncal, el deporte; en la de Aoiz-Lumbier, el agua; en la de Plazaola-Sakana, la sierras de Aralar y Urbasa-Andía; y en la de Bertiz, el sosiego.

En la comarca de Pamplona y comarca, las principales propuestas de desarrollo y ejes temáticos son el encierro, la cultura y los congresos; en la de Tierra Estella, las rutas históricas y culturales; en la de Valdizarbe, el Camino de Santiago; y en la de la Valdorba, la micología.

En la comarca de la Zona Media, las principales propuestas de desarrollo y eje temático son la ruta del vino y localidades medievales; en la de Baja montaña y Sangüesa, los monasterios, castillos y localidades históricas, y en la comarca de la Ribera, la gastronomía, Bardenas Reales y patrimonio histórico-artístico.

Para cada una de las comarcas, que no deben tener necesariamente un consorcio turístico de gestión en exclusiva, se definen también otros aspectos como el tipo de público prioritario (familias, parejas, grupos) o los productos complementarios.

Al respecto señaló que el Plan define además un modelo de gestión homogéneo para las distintas comarcas turísticas, para lo que tiene en cuenta el modelo de entidad existente de consorcio turístico, con capacidad de gestión turística, estructura, misión y función.