NH dejará de crecer en España y centrará su expansión fuera del país

Madrid.-  NH Hoteles dejará de crecer en España durante los próximos años, debido a la ralentización del mercado, y ha decidido centrar su expansión prevista en el plan estratégico 2007-2009 fuera del país, principalmente en Europa.

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(EFE)

NH Hoteles dejará de crecer en España durante los próximos años, debido a la ralentización del mercado, y ha decidido centrar su expansión prevista en el plan estratégico 2007-2009 fuera del país, principalmente en Europa.

Tras la junta de accionistas de NH, su presidente, Gabriele Burgio, dijo hoy que la cadena pone punto final a su crecimiento en el mercado nacional, al menos hasta 2010, año en el que decidirá si vuelve a poner su mirada en España, donde se siente "bien representada" con 128 hoteles abiertos.

En su opinión, no es el momento de aumentar más el peso en España, mercado que está sufriendo "cierta ralentización", que se intensificará en 2009, por lo que "no lo vemos como nuestro negocio de base".

No obstante, Burgio no descarta hacer alguna nueva adquisición en España, aprovechando la caída de los precios por la crisis inmobiliaria, pero los activos que interesan a NH "aún no están a precios razonables".

En Madrid, la compañía tiene 40 establecimientos frente a sólo 60 en toda Alemania o Italia, donde seguirá ampliando su presencia, así como en otros mercados europeos y algunos latinoamericanos.

El plan estratégico a tres años presentado a principios de 2007 contemplaba 18.000 habitaciones más, de las que ya se han incorporado 8.601 (49 hoteles), el 85 por ciento de las cuales está localizado en las principales ciudades europeas.

Los nuevos proyectos se han distribuido geográficamente de la siguiente forma: casi un 42 por ciento en el centro y este de Europa; un 31,7 por ciento, en el sur de Europa (España e Italia), y un 26,3 por ciento en Latinoamérica.

Las próximas aperturas serán Polonia, República Checa, Colombia y Senegal.

Por otro lado, NH ha emprendido un programa de racionalización de sus hoteles que incluye el abandono de aquellos activos que no generen valor para la compañía, tanto desde un punto de vista estratégico como de rentabilidad.

Recientemente, la cadena ha firmado la venta de tres hoteles -situados en Madrid, Santander y Huelva- por valor de 49,5 millones de euros, que han supuesto unas plusvalías para el grupo de 28,5 millones y una caja libre de impuestos de 44,4 millones.

Estos tres activos continuarán gestionados por la cadena tras su venta, en virtud del contrato de arrendamiento con la posibilidad de una futura recompra por parte del grupo hotelero firmado con el comprador.

En la actualidad, NH opera el 61 por ciento de sus habitaciones bajo contratos de alquiler, de los que un 9 por ciento conceden una opción de compra a la compañía.

Como ya es habitual en las juntas de NH Hoteles, su accionista mayoritario, Hesperia, que no posee ningún consejero por ser una empresa competidora del grupo presidio por Burgio, criticó la gestión del actual equipo directivo y amenazó con impugnar los acuerdos adoptados hoy.

Hesperia, con una participación del 25 por ciento en el grupo NH, ha intentado, desde su fallida opa hostil de 2003, aumentar su control en la compañía, pero siempre se encuentra con la misma oposición, que Burgio reiteró hoy: NH nunca dejará el control a nadie, sin que lance una oferta por el 100 por ciento del capital.