Zaragoza.- General Motors (GM) España ha propuesto al comité de empresa unir las tres pagas variables que perciben los empleados de la planta de Figueruelas (Zaragoza) en una sola, cuyo cobro estaría vinculado al grado de cumplimiento de los objetivos de cada trabajador.
Se trataría de "fundir" las pagas de competitividad (ligada a los objetivos de calidad), de participación (ahorro por sugerencias) y de convenio (se cobra cuando se firman convenios con duración superior a un año) en una sola que se cobraría en función de la "evaluación individual por desempeño", ha explicado a Efe el presidente del Comité de Empresa, José Juan Arcéiz.
El Comité todavía no ha dado una respuesta a esta propuesta, aunque algunos representantes sindicales se han mostrado reticentes a este sistema de retribución por considerarlo un tanto "subjetivo", y "muy dado a los amiguismos".
Arcéiz ha precisado que las tres pagas variables sólo representan el 3 por ciento de la masa salarial de Figueruelas.
La dirección y el Comité han mantenido hoy una nueva reunión para negociar el convenio colectivo, en la que la empresa ha insistido en la necesidad de reducir el número de empleos en la planta de Figueruelas (Zaragoza) para incrementar su productividad, aunque no ha concretado ninguna medida laboral, tal y como esperaban los sindicatos.
Arcéiz ha reconocido que la reunión de hoy "no ha dado de sí todo lo que se esperaba", si bien ha puntualizado que la dirección desgranará su "plan de productividad", del que depende la reducción de empleo, en el encuentro previsto para el próximo martes, 8 de julio.
Arcéiz ha explicado que la empresa se ha limitado a insistir en la necesidad de acometer el recorte de empleo para incrementar la productividad de la fábrica zaragozana y equipararla a la alemana de Eisenach, donde, al igual que en Figueruelas, también se fabrica el Opel Corsa.
La dirección de GM España ha llevado a Figueruelas el World Conversor Rate (WCR), el sistema de medición de productividad utilizado en el resto de las plantas del grupo, y según el cual la fábrica zaragozana debería suprimir 864 de sus casi 8.000 empleos para llegar a los niveles de Eisenach.
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