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Echenique cree que es más rentable fomentar la confianza y la libertad que imponer controles

EFE
Actualizado 10-10-2008 15:12 CET

San Sebastián.-  El científico Pedro Miguel Echenique ha asegurado hoy que es "más rentable", tanto para empresas como instituciones, fomentar entre su personal "un clima de confianza, respeto y libertad" que haga aflorar "la creatividad", que imponer objetivos o "reglamentaciones excesivas de control".

(EFE)

El físico Pedro Miguel Echenique, que formó parte del jurado que concedió en 2006 el Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica a Juan Ignacio Cirac Sasturain, tras la lectura del veredicto.

El presidente del Donostia International Physics Center (DIPC) ha subrayado el valor de los recursos humanos en una conferencia titulada "Lo útil de conocer: El gran reto de lo pequeño", que ha ofrecido dentro del I Congreso Anual del ERP, un software de gestión y planificación empresarial, que se celebra hoy en el parque tecnológico de Miramón, en San Sebastián.

En declaraciones a Efe, el físico e investigador navarro afincado en la capital donostiarra ha insistido en la importancia de potenciar la creatividad, en cómo puede afectar a las empresas y cuáles son algunas de "las condiciones necesarias" para el avance de la ciencia y la tecnología, y su repercusión en la economía, "en la actual sociedad del conocimiento".

"En el fondo es lo de siempre: la vieja receta de cuidar a las personas", ha afirmado Echenique, quien ha hecho hincapié en la necesidad de "crear ámbitos en los que pueda florecer la creatividad y el potencial de las personas, que es mucho mayor de lo que nos creemos". Algo que "se dice mucho -ha apostillado-, pero no se practica tanto".

En esta tarea se deberían implicar, a su juicio, "los líderes empresariales" y los directivos de cada compañía, porque "un ambiente de creatividad nunca se creará sin confianza".

El Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica 1998 ha puesto como ejemplo su experiencia en el Cavendish Laboratory de la Universidad de Cambridge, donde "uno de los momentos en los que más se aprendía y se relacionaba la gente era el del té o café".

"La tradición de tomarlo juntos -ha explicado- permitía que gente de diferentes niveles, especialidades, intereses y conocimientos compartiesen experiencias de una manera informal, lo que constituía un verdadero instrumento de creatividad".

Echenique, que además de doctor en Ciencias Físicas es licenciado en Filosofía, se ha mostrado por tanto partidario que en las empresas "haya espacios físicos donde se puedan fomentar las relaciones humanas de manera informal".

Se trata de crear "un clima de confianza, respeto, libertad" y "esto es más rentable que reglamentaciones excesivas de control".

El científico ha añadido que esta fórmula debe también extenderse a "la estructura institucional de las políticas de investigación", dado que "las actitudes burocráticas, impuestas, reguladoras, son menos eficientes que las de libertad y creatividad", a la hora de que "los investigadores desarrollen libremente sus ideas".

"Más importante y, sobre todo, más rentable que fijar objetivos a la ciencia, es contribuir a crear una atmósfera, un caldo de cultivo donde la libertad y la creatividad puedan florecer", ha concluido.

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