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cajas ahorro

Cajas de ahorro de Castilla y León pondrán en marcha por primera vez en España una "sociedad contractual"

EFE
Actualizado 30-10-2008 15:31 CET

Valladolid.-  Las seis cajas de ahorro de Castilla y León se unirán en un "grupo contractual", un modelo que se pondrá en marcha por primera vez en España y con el que se descarta la fusión de estas entidades en una única caja de ámbito regional.

(EFE)

El presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera.

La Junta de Castilla y León, el PSOE, los sindicatos y la patronal de esta Comunidad han acordado hoy en Valladolid promover conjuntamente la puesta en marcha de este modelo, cuya marca comercial será "Grupo Cajas Castilla y León".

El acuerdo se ha adoptado ante la necesidad de fortalecer el sistema financiero de Castilla y León en un momento de crisis financiera internacional, optando por un modelo que sí tiene precedentes en países como Francia y que pueda servir también para otras comunidades autónomas.

El presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, se ha reunido durante toda la mañana en su despacho en las Cortes de Castilla y León con los secretarios generales del PSOE, Óscar López, de UGT, Agustín Prieto, y de Comisiones Obreras en Castilla y León, Ángel Hernández, y con el presidente de la patronal de la Comunidad, CECALE, Jesús Terciado.

La reunión ha precedido a otro encuentro entre Herrera, acompañado por el consejero de Economía, Tomás Villanueva, y los presidentes y directores generales de las seis cajas de la región.

El secretario regional de Comisiones Obreras ha destacado, tras la reunión con Herrera, que "es necesario que las cosas cambien", porque "no pueden quedarse como están" las entidades financieras de Castilla y León.

Ángel Hernández ha añadido que "no es posible un proceso de fusiones" en este momento, por lo que se ha optado por una solución "técnica" recogida en la legislación española.

Esta solución "aminora los perjuicios" de una fusión y "refuerza lo positivo" de cada caja para competir conjuntamente "en un momento financiero muy complicado", ha subrayado Hernández.

"Entre no hacer nada o una fusión clásica, ésta era la alternativa", ha aseverado.

Por su parte, el presidente de CECALE ha asegurado que el modelo "tiene muchas ventajas", al permitir a cada caja mantener "su implantación territorial, la cercanía con sus clientes" mediante su propia red de sucursales "y la obra social".

Pese a que las cajas de Castilla y León tienen buenos resultados, "los movimientos financieros en el ámbito internacional han llevado al lanzamiento de este modelo", ha argumentado Jesús Terciado.

El presidente ha hecho hincapié en la necesidad de "un instrumento potente, capaz de ir al mercado internacional a recoger liquidez".

Al respecto, ha advertido de que muchas empresas "necesitan financiación" y si no la consiguen, "se verán abocadas al cierre o a la quiebra".

El secretario regional de UGT, por su parte, ha comentado que "no se podría ir a una caja única" y la fórmula elegida "tiene otras ventajas", ya que ofrece "un sistema financiero mucho más potente, con mayor solvencia y liquidez" que cada caja por sí sola.

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