Zaragoza identifica tres atractivos únicos para su promoción exterior

Zaragoza.-  La industria de la sostenibilidad, el futuro de la cadena de suministro y la ciudad de contenido son los tres atractivos únicos de Zaragoza que van a marcar la estratégica para la promoción exterior de la ciudad en su afán por convertirse en una de las ciudades emergentes más importantes de Europa.

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(EFE)

Así lo ha asegurado hoy la consejera delegada de la sociedad para la promoción exterior de la ciudad Zaragoza Global, Elena Allué (en una imagen de 2008), en la presentación del documento que identifica esos tres vectores como las potencialidades de la ciudad en su lucha por "jugar en la Champions de las ciudades europeas".

Así lo ha asegurado hoy la consejera delegada de la sociedad para la promoción exterior de la ciudad Zaragoza Global, Elena Allué, en la presentación del documento que identifica esos tres vectores como las potencialidades de la ciudad en su lucha por "jugar en la Champions de las ciudades europeas".

Y para eso, ha subrayado Allué, es necesario dotarse de una marca de ciudad, que está en proceso, y también de una estrategia "clara, potente, auténtica y diferenciadora".

En la elaboración de la estrategia ha colaborado el urbanista, economista y experto en marketing de ciudades Gildo Seisdedos, quien ha explicado que para el diseño de la estrategia se han tenido en cuenta tres elementos: la autenticidad de las peculiaridades de Zaragoza, aquello que se puede reclamar como propio; los aspectos diferenciadores que sean "sexys" y no comunes o vulgares; y el enfoque de futuro.

Así, uno de los principales elementos que hacen a Zaragoza única es la industria de la sostenibilidad, competitiva e innovadora y preparada para afrontar retos de transformación, con una cultura científica local y liderazgo en la producción de energías renovables, además del compromiso de alcanzar en 2025 neutralizar las emisiones de co2 con energías limpias.

El camino a seguir en este ámbito es posicionar a Zaragoza como centro de producción de vehículos de propulsión alternativa; como centro de innovación y servicios y como laboratorio vivo de la industria de la sostenibilidad.

El segundo vector de la estrategia pasa por el futuro de la cadena de suministro, en el que Zaragoza puede jugar un papel de liderazgo gracias a su posición geográfica e infraestructuras de transporte, su industria especializada y diversificada en logística, sus foros y centros de investigación y formación de prestigio internacional y el apoyo de las administraciones.

El objetivo en este campo es posicionar a la ciudad como centro logístico de clase internacional, diferenciar a Zaragoza como referente de I+D+i en aspectos logísticos, promover la mejora intermodal como factor de competitividad -entre otros aspectos, en la carga a través del aeropuerto- y como centro de una nueva cadena de suministro sostenible basada en el ferrocarril.

Tratar de "empaquetar" los atractivos de Zaragoza para convertirla en un destino turístico y culturales el tercer vector de la estrategia, la Ciudad del Contenido, que tiene como pilares la excelente accesibilidad de la capital aragonesa, su carácter abierto y hospitalario unido a la calidad de vida, la gran oferta hotelera y de equipamientos de ferias y congresos y su nueva imagen y atractivos, como el Pabellón Puente o la Torre del Agua.

Las líneas de trabajo a emprender en este caso pasan por el desarrollo de nuevos productos turísticos, eventos singulares de proyección internacional, fidelización y aumento de la demanda a través de la calidad y la formación y, como eje transversal, la puesta en marcha de planes estratégicos de actuación y coordinación de las instituciones.

Además de esta estrategia, Zaragoza Global ha editado un atlas de la ciudad que recopila en 248 páginas todos los recursos de los que dispone la capital aragonesa, con el legado de la Exposición Internacional de 2008.

Este documento incluye una descripción de la ciudad, su población y su actividad económica y de sus infraestructuras de comunicaciones, equipamientos públicos, parques, zonas verdes y recursos ambientales y todo lo relacionado con el turismo y la cultura, además de un apartado dedicado a la nueva Zaragoza tras la Expo y otro sobre el Ayuntamiento de ciudad.

Se trata, según ha explicado el gerente de Zaragoza Global, Jesús Blanco, de un documento que agrupa los datos dispersos sobre los recursos con los cuenta la ciudad orientado hacia la promoción exterior cuya versión definitiva, con la edición de 2.000 ejemplares, se podrá adquirir a un precio de 18 euros en quince días.

Esta será le versión de 2009 y el atlas se irá actualizando cada uno o dos años, aunque tendrá una versión digital que se revisará permanentemente.