Caja Navarra tuvo en 2008 un beneficio neto de 161,5 millones, un 8,5% menos que el año pasado

Pamplona.-  Caja Navarra ha obtenido un beneficio neto consolidado de 161,5 millones de euros en 2008, un 8,5% menos, en un año "complicado desde todo punto de vista" y que sin embargo "se ha cerrado con una cifra récord en generación de recursos", ha afirmado el presidente de la entidad y del Gobierno foral, Miguel Sanz.

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(EFE)

Caja Navarra ha obtenido un beneficio neto consolidado de 161,5 millones de euros en 2008, un 8,5% menos, en un año "complicado desde todo punto de vista" y que sin embargo "se ha cerrado con una cifra récord en generación de recursos", ha afirmado el presidente de la entidad y del Gobierno foral, Miguel Sanz. EFE/Archivo

Durante la presentación de los resultados, Sanz ha añadido que la entidad ha destinado a dotaciones voluntarias extraordinarias 40 millones de euros, que se suman a los 80 millones obligatorios, y la razón, según ha precisado el director general, Enrique Goñi, es "hacer granero para años complejos".

Las cuentas de 2008 arrojan además un incremento de la inversión crediticia del 9%, superior a la media del sector y de las cajas, lo que "deja en evidencia" a juicio del presidente de la CAN a quienes dicen que se está restringiendo el crédito.

De cara al futuro y tras cerrar "un año convulso" Sanz ha adelantado que 2009 va a ser "realmente difícil por una menor facturación y el aumento de la mora, pero estamos bien preparados", en "una posición de privilegio para un futuro incierto".

Al respecto Goñi ha precisado que a pesar de que el año pasado tuvo un primer periodo "decadente" y otro de "retracción de la economía", Caja Navarra ha diversificado las áreas de negocio y aumentado sus resultados, así como su presencia geográfica.

Y ha subrayado que sin descontar las provisiones voluntarias el beneficio recurrente hubiera sido de 229,2 millones de euros, un 14,4% más, y el neto consolidado superaría los 200, con un incremento del 14,43%.

Se ha mostrado satisfecho también por la tasa de morosidad, en el 1,93% frente al 3,65% de media en el sector; por el índice de cobertura, del 116%, y lo que sitúa a la CAN entre las cinco primeras cajas de España; por una solvencia del 8%, igualmente entre las diez mejores cajas; y por mantener un "rating A con perspectiva estable"·

También ha destacado que Caja Navarra no ha utilizado las provisiones del Fondo de Insolvencia y que no tiene vencimientos de financiación mayorista lo que, unido a la cobertura del crecimiento de la inversión crediticia con recursos minoristas, le da a la entidad "menor dependencia de los mercados" y "una holgada posición de liquidez".

Con un cashflow de 311 millones, Goñi ha indicado que el volumen de negocio de la entidad es de 32.601 millones de euros, un 10,7% más, y los recursos en balance llegan a 15.066 millones, con un incremento del 17,8%.

En relación con el crédito ha señalado que en 2008 se formalizaron 3.300 millones, con un crecimiento del 18,6% en el sector empresarial y del 3,57% en el hipotecario, aunque la financiación a la vivienda protegida ascendió en un 31%.

Tras destacar que la inversión internacional llegó el año pasado a 3.000 millones de euros, ha señalado que la banca cívica de Caja Navarra se implantará en 2009 en Latinoamérica y Estados Unidos y se ha convertido ya en caso de estudio en las universidad norteamericanas de Georgetown y George Washington.

Para 2009 Enrique Goñi ha apuntado que los retos de la entidad son la solvencia, el valor de la marca y los colchones de liquidez, por un compromiso en la financiación a los clientes, tanto empresas como particulares.

"Vamos a licuar sus stock, los vamos a transformar en circulante", ha subrayado, y ha comprometido una gestión de la Caja Navarra "contracíclica" ya que, cuando las previsiones apuntan que el crédito decrecerá o no subirá, su objetivo es que en la CAN aumente en torno al 6% y para los ya concedidos, si hubiera dificultades, ha adelantado que estudiarán "uno a uno" los casos y si es preciso aplicarán consolidaciones de deudas y moratorias.

Enrique Goñi se ha referido por último a las fusiones entre cajas para indicar que "el marco regulatorio interautonómico hace muy complejas esas operaciones. Otra cosas es cooperar más y más intensamente".